审计作为一种监督手段，其核心是发现问题，即通过审计指出被审计单位或事项在运行管理中存在的问题，但发现问题不是目的，整改问题从而防范风险、提升管理才是目的。审计整改是确保审计监督职能的关键所在，要保证整改的充分性与有效性，需做到以下“十要”：
1.明确责任 落实到人
       从整体上讲，被审计单位是落实审计整改工作的直接责任主体，被审计单位主要负责人为审计发现问题整改第一责任人；在单位内部，需要进一步对发现的问题进行分解，将整改的责任落实到部门、落实到人。对于整改不力、落实不到位的，要加强考核，进行追责问责。
2.分析问题 分类整改
       对于那些能够立即整改的问题要求立行立改，甚至在审计过程中边审计边整改；对于一时无法整改的，要求制订计划，限期整改；对于需要长期整改的，明确责任人定期反馈整改进展，直至整改完成；对于无法整改或已不具备整改条件的，关键在于吸取教训，并进行责任追究。
3.举一反三 推而广之
       由于审计机构和审计人员在审计过程中往往有所侧重，有时采用抽样检查，因而审计发现的问题往往基于某一业务领域、某一项目、某一事项或某些样本，因而在整改过程中，除针对问题事项进行整改外，被审计单位应举一反三，对其他业务、其他项目、其他事项中是否存在类似问题进行自我检查，在此基础上就发现的问题进行整改。
4.追根溯源 完善机制
       对于审计发现问题，特别是一些典型性、普遍性、倾向性问题，要追根溯源，弄清其产生的原因，根据原因及时研究并采取相应措施，完善相关制度和流程，建立长效机制，从体制、机制上探索治本之策。
5.实行督办 整改到位
       对于审计发现的重大问题，除明确整改责任外，还要建立督办机制，由相关部门或领导进行督办，并将整改完成情况及时向管理层进行汇报。
6.跟踪整改 保障效果
      内部审计部门要建立整改跟踪机制，通过跟踪检查、后续审计等方式，督促被审计单位和有关部门及时进行整改，并对整改成效进行监督评价，保障整改落实效果。
7.通报问题 促进整改
       管理层和内部审计部门应建立通报机制，通过会议、案例分析、发文等多种形式，将审计发现问题及整改情况在单位或系统内部进行通报，促进整改并避免其他部门、业务板块内同样问题的重复出现。
8.整合成果 一体推进
       要将内部审计与外部审计、纪检监察、巡视及其他外部监管发现的问题进行整合，集中统一整改，实现整改一体化，既能减少对正常生产经营的干扰，提高效率，又能强化整改的效果。
9.落实责任 严格追究
       对于审计发现的问题，一方面能整改的要坚决整改；另一方面，对于重大决策失当和损失浪费、重大管理漏洞和不当作为，以及重大违规违纪问题、重大失职渎职行为，要严肃追责，将问题整改与责任追究相结合，以提高审计工作的严肃性和权威性。
10.落实整改 考核评价
       要把审计发现问题、审计整改落实情况等纳入绩效考核，设置审计问题整改完成率等考核指标，对相关单位、相关部门和人员进行考核评价，并与相关责任人的评价、晋级和选拔任用挂钩，充分发挥审计监督的作用。