9月2日，天地建设公司党总支委员、总工程师李宗辉赴麟北丈八土石方工程项目现场，实地指导项目开工前筹备工作。

项目现场，李宗辉实地查看了场地条件和前期施工资料准备情况，听取了项目负责人关于组织机构搭建、施工方案编制、安全管控体系、现场“三通一平”进展、施工区域划分及阶段性工期安排等方面的汇报。同时，他详细了解项目办公区域设施布置以及管理人员饮食起居、需求和困难等情况，要求项目部妥善解决实际问题，为后续施工创造良好工作和生活条件。

结合项目建设实际及公司整体工作部署，李宗辉对项目下一阶段工作提出三点要求。一是压实主体责任。项目部要严格对照开工标准清单，逐项查漏补缺、闭环落实，加快推进开工仪式场地布置、管理人员到岗、测量施工仪器配齐到位，高质量完成项目策划专题汇报筹备工作，保障各项前期工作有序推进。二是加强精细化管理。要提前做好施工图纸的区域精细划分和施工道路规划，强化成本管控；施工日志须及时、准确、详细记录，做好影像资料留存和工程量精细统计，强化过程控制，严格落实各项安全生产管理制度。三是强化统筹协调。项目部要加强与建设单位、监理单位等各方沟通对接，理顺工作流程，高效推进资料报送、人员设备进场等工作，科学谋划施工计划，确保项目按期高质量开工。

刘晓辉/文、图