3月18日，天地建设公司组织领导班子、中层管理人员及业务骨干，通过视频会议形式参加陕煤地质集团合规经营专题培训，系统学习国企合规经营政策要求与实务操作规范，在学思践悟中凝聚合规经营共识，汲取风险防控实战经验。

本次培训由陕煤地质集团总经济师、总法律顾问、首席合规官雷鸣主持。陕投集团总法律顾问、首席合规官彭代全以《新监管要求下国企合规经营要点》为题，系统解读国企合规经营最新监管政策，结合典型案例深入剖析合规经营核心要点与风险防控重点；陕投集团总审计师杨春带来《审计整改及违规追责实务》专题授课，聚焦审计整改工作要求、违规追责实操要点展开细致讲解，为企业规范审计整改流程、强化责任落实落地提供具体指导。授课内容既有政策导向性，又有实操参考性，为参训人员精准把握合规经营要求、提升风险防控能力、压实风险防控责任提供了清晰的方向指引和鲜活的实践案例。

作为交流发言单位，天地建设公司党总支书记、董事长夏建龙作为参训代表，结合公司经营发展实际作交流分享。夏建龙从合规体系建设、项目风控落地、问题整改推进、案件压控成效等方面，详细介绍了公司合规经营工作的实践与成效，同时，直面工程建设领域资金量大、链条长、环节多、风险高的行业特点与发展难题，深入探讨破解思路，明确后续合规风控工作方向，得到了集团领导及各单位参会代表的高度认可。

培训最后，陕煤地质集团党委副书记、总经理何斐作总结讲话并提出明确要求。一是，要提高政治站位，正确把握合规经营与正确政绩观的关系。深刻认识到合规经营不是束缚发展的“紧箍咒”，而是检验领导干部政绩观的“试金石”，要将合规理念贯穿决策全过程、经营各环节，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。二是，要聚焦主责主业，实现精准合规管控。合规管理不能“大水漫灌”，必须紧盯重点领域、关键环节，实施靶向治理。特别强调在招投标领域，要针对围标串标、明招暗定等顽瘴痼疾，全面梳理现有制度流程、查漏补缺，推动实现全流程透明化管理，让项目建设在阳光下运行。三是，要压实责任担当，强化合规主体责任。始终牢记合规是国有企业生存发展的“生命线”，完善制度流程、构建高效合规管理体系，做到动真碰硬、不打折扣，建立健全合规审查前置机制，切实将合规成效转化为企业治理效能。

此次培训为天地建设公司进一步抓实抓细合规经营工作指明了方向。下一步，公司将以此为新起点，持续深化合规文化建设，强化全员合规自觉，推动合规要求转化为干部职工的行动自觉、工作习惯和管理常态。同时，以更高标准、更严要求、更实举措推进依法治企、合规经营，紧盯重点领域、关键环节完善风控体系，切实以合规经营筑牢发展根基，为集团高质量发展贡献力量。

王超、郭伟萍/文，李盼/图