12月1日，天地建设召开12月工作会议，全面总结11月工作，安排部署12月工作任务，公司领导班子及全体职工参加。

会上，总经理蒋小平通报了11月各项工作进展情况，他强调，12月作为全年收官冲刺的最后阶段，要围绕“保目标、防风险、谋长远”的核心方向，抓好四项重点任务：一是攻坚经营指标冲刺，紧盯生产产值目标，加快推进在建项目建设，深化内、外部合作项目对接。二是聚焦重点项目结算，集中力量攻坚，确保年底前取得实质性成果。三是筑牢风险防线，妥善处置重点诉讼，规范合同履约与资金支付流程。四是谋篇长远发展布局，细化公司“十五五”规划，主动对标行业一流企业，为公司转型发展蓄势赋能。

党总支书记、董事长夏建龙提出四点要求：一是坚守安全生产红线。深刻汲取近期事故教训，全面加强项目现场消防安全与生产安全管理，确保全年安全生产平稳收官。二是狠抓资金回收与统筹。加大应收账款清欠力度，做好年末资金的整体筹划与平衡，保障公司现金流健康。三是加大市场开拓力度。领导班子要主动“走出去”，深耕集团内外市场，对潜力项目重点跟踪，为明年储备优质项目资源。四是凝聚全员奋进合力。各部门要压实责任，层层传导压力，细化工作任务，确保年度各项目标圆满完成。同时，在成本管控和执行力建设方面，积极学习优秀企业的成功经验，全面夯实公司管理根基。

下一步，天地建设全体干部职工将以高度的责任感和使命感，锚定年度目标任务，立足本职岗位，求真务实，开拓创新，狠抓工作落实，全力打好年终收官战。

吉敬洁/文