1月13日，天地建设组织召开“十五五”发展规划研讨会，结合建筑行业发展形势，系统分析公司发展现状，明确公司“十五五”发展目标，为公司未来五年高质量发展谋篇布局。公司领导、各部门负责人参加会议。

会议以陕煤地质“十五五”发展规划为指导，与会人员结合集团及公司实际，针对公司“十五五”发展规划初稿，围绕公司产业布局、各业务板块发展路径等方面积极建言献策，提出多项优化建议。

会议指出，“十五五”时期是建筑行业承先启后的关键阶段，做好“十五五”规划，对于公司发展具有重要意义。一要保持“建筑科技”发展定位，延续“品牌引领、科技赋能、绿色转型”整体发展思路。二要在集团“一体二翼四协同”产业新布局中，加强与“青藏新”“三生”融合、地勘IP赛道等协同发展，巩固主业产业基本盘，积极承揽海外项目。把握城市更新、“二新二重”项目、环保生态等政策引导，全力开拓市场，强化项目储备。三要顺应建筑业智能化、工业化、绿色低碳等发展趋势，利用公司在装配式建筑、固废综合利用、建筑新材料等方面的资源，加强与科研院所的合作，挖掘潜在市场机会，培育孵化绿色新材料产业。四要充分利用公司在项目管理、造价、监理、招投标等方面的经验和资质优势，构建全过程工程咨询管理产业，进一步提升公司品牌影响力。五要深化“三项机制”改革，持续释放业务部门活力，构建人才强企机制，夯实管理根基。

公司党总支书记、董事长夏建龙强调，“十五五”规划是公司未来发展的行动纲领，既要具有前瞻规划性，又要能落地见效，产生实实在在的经济效益。“一主二副”战略布局要聚焦主业，相互促进、相互赋能，充分发挥工程建设在“四协同”中的重要作用。要借鉴一流企业在碳交易、固废综合利用、工程管理、技术应用、合规管理等方面的先进经验，不断完善规划内容。与会人员要充分发挥主人翁意识，结合部门工作实际对规划内容深入思考、精心打磨，确保规划目标任务能落地、可操作、有保障。

此次会议立足实际、集思广益，统一了公司发展思路和路径，有效凝聚思想共识，为公司“十五五”时期高质量发展筑牢坚实基础。

孙志勇/文   王浩京/图