9月12日，天地建设公司召开第三季度安全生产专题部署会，全面总结前期工作，研判当前安全形势，部署下阶段重点任务。公司总经理蒋小平、副总经理姚斌等班子成员出席会议，会议由安全环保监察部部长何军成主持，相关部门负责人及各项目部代表参会。

会议围绕安全生产关键环节，强调了三项重点工作：一是深化隐患排查整治。结合安全生产治本攻坚三年行动要求，全面开展风险隐患排查整治工作，同步启动秋季安全生产大检查活动，切实消除各类安全隐患；二是筑牢双节安全屏障。针对即将到来的国庆、中秋双节，明确要求各在建项目提前制定应急预案，强化现场管控，确保节日期间项目安全形势稳定；三是明晰隐患判定标准。系统宣贯《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》，并通报近期上级检查情况，明确隐患识别与整改要求，提升全员隐患防控能力。

围绕第四季度安全生产工作，会议从三方面作出具体部署：一是以标准化为主线抓落实。以企业安全生产标准化建设为核心，聚焦安全风险排查治理，严格落实“四项清单”“五项措施”及“闭环管理”机制。各项目部要提前开展自检自纠，做好迎接秋季安全生产环保综合大检查准备；二是以标准学习强基础。组织各项目部深入学习重大事故隐患判定标准，通过专题培训、案例分析等形式，推动标准入脑入心，并结合项目实际开展全面自查，确保隐患早发现、早整改；三是以证件延期保合规。各项目部要积极配合公司，做好安全生产许可证延期材料准备与流程对接，保障生产经营合法合规。

结合会议部署，姚斌提出三点要求：一是绷紧安全思想之弦。深刻认识当前安全生产复杂形势，加强项目部安全教育培训，提升全员安全意识和应急处置能力；二是统筹推进重点工作。“秋安”检查期间，同步推进安全生产治本攻坚三年行动中期评估、隐患自查自纠及消防安全专项整治等工作，确保各项任务落地见效；三是规范安措费使用。目前各项目安措费整改态势良好，要持续优化安全费用提取和使用制度，确保资金专款专用，切实保障安全投入。

蒋小平在总结讲话中强调，当前公司生产任务繁重，必须统筹做好“秋安”检查与生产进度安排。一是强化检查督导问责。公司将成立三个专项检查小组，对“秋安”检查开展全过程督查与量化评价，对工作推进不力、隐患整改不到位的项目部，进行通报批评，严肃追责问责；二是统筹安全与进度平衡。各项目部要在保障安全生产的前提下，科学制定施工计划，优化资源配置，合理推进项目进度，确保安全与进度“两手抓、两手硬”。

李杨/文、图