8月4日，天地建设公司召开2025年度改革发展工作推进会。会议深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，全面落实陕煤地质集团改革发展推进会工作安排，系统总结公司上半年工作成效，深入剖析发展短板，明确部署下半年目标任务。

公司党总支书记、董事长夏建龙出席会议并讲话。总经理蒋小平作2025年改革发展工作报告。党总支委员、副总经理郭攀传达陕煤地质集团2025年改革发展推进会精神。党总支委员、副总经理兰俊杰主持会议。

会议认为，今年以来，公司紧密围绕陕煤地质集团“12333”战略定位及董事会各项工作要求，坚持“品牌引领、科技赋能、绿色转型”的发展思路，安全生产态势保持平稳，市场开拓能力稳步提升，重点项目建设扎实推进，改革创新举措持续深化，总体呈现出良好的发展态势。

会议指出，今年是“十四五”收官之年，面对建筑行业深度调整的严峻形势，公司须以“越是艰险越向前”的斗志和辩证思维，在危机中找新机，于变局中开新局，以刀刃向内的勇气重点破解集团推进会议上提到的六大发展难题：要着力审视产业结构“优不优”，是否“虚胖”的问题；要深入剖析主业储备“足不足”，可持续发展的问题；要认真分析应收账款居高不下，账龄较长的问题；要清醒认识盈利能力薄弱，抗风险能力弱的问题；要检视人才队伍“能不能打硬仗”的问题；要紧跟国企改革步伐，提升企业活力与市场竞争力的问题。

会议强调，下半年要聚焦重点、精准发力，全力推动各项改革发展任务落地见效。要持续强化市场开拓攻坚力度，为集团“一体两翼四协同”产业布局贡献天地建设力量；要系统提升项目管理水平，扎实推进“三行动一建设”落地见效；要科学分类施策，加大应收账款回收力度；要精准制定关键岗位人才梯队培养计划，通过靶向培养、实践历练完善人才培养支撑体系；要深化科研成果落地应用，合理使用好集团的科研经费；要推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

会议号召，全体干部职工要筑牢思想防线，坚守廉洁底线，要立足岗位、主动思考、精益求精，以“天地建设是我家”的主人翁精神推动公司高质量发展，最终让天地建设形成“跟踪一批、落地一批、开工一批、竣工一批、结算一批”可持续发展的新局面。

公司相关部门提交市场经营、财务分析、发展规划、技术质量、安全环保专项书面报告，陕煤草滩生活基地装饰装修项目部、商洛电厂二期项目部及陕投延安热电项目部代表作交流发言。公司领导干部职工、项目部代表共计70余人参加会议。

 高国庆/文   成晓娜/图