为进一步厘清公司各层级管理决策权限，切实提升决策效率，深度优化工作流程，全方位提升公司整体运营水平，4月1日，天地建设公司召开管理事项决策清单专题会议，公司领导班子成员与各部门负责人参会。

会上，公司纪检书记、工会主席耿正全面深入地阐述了制定管理事项决策清单的背景与重要意义，为后续的讨论明确了方向。随后，与会人员围绕清单内容展开了热烈的讨论。各部门负责人紧密结合本部门实际工作，从工作流程、业务特点等多维度出发，对核决权限的划分积极建言献策，提出了众多极具价值的意见与建议。面对部分存在争议的事项，大家秉持着开放、包容的态度，通过充分的沟通与协商，逐步消除分歧，最终凝聚共识，找到了各方认可的解决方案。

经过数小时深入且细致的研讨，会议对管理事项决策清单进行了全面梳理与精心完善，使其内容更加精准、科学。

在总结发言中，耿正着重强调，管理事项决策清单的制定是公司迈向规范化管理的关键之举，各部门在今后的工作中，务必严格依照清单要求履行职责，保障各项工作高效、有序推进。同时，公司也将建立动态跟踪机制，根据实际运行情况，对清单进行实时调整与持续优化，确保其始终贴合公司发展需求。

本次会议为公司管理事项清单的明确与规范筑牢了坚实根基。在清晰明确的权责体系引领下，公司各部门之间的协同合作必将更加紧密、高效，将有力推动公司向着更高的发展台阶稳步迈进。

吉敬洁/文   成晓娜/图