材料价格在工程造价定额的构成中是相对较灵活的因素。工程造价 主要是由人工费、材料费、机械费等构成的，定额价格主管部门把人工费和机械费的计取和调整由其统一规定，因而稳定：其中相对 灵活 的材料 费对工程造 价产生很大的影响力 ，它可以对差价和未计价的材料进行调整 ，若价格控制及相关管理不严格，无论其中的工程量计算和定额套用多么精确，费用计取多么合理，也会出现工程造价失真现象，从而工程造价的有效控制受到严重影响。材料的管理对工程造价非常重要，搞好材料的管理工作对于有效控制工程造价具有重要意义。

周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制是施工阶段控制材料造价的特点。因此提醒相关人员要切实制定合理的工程造价控制目标，阶段性的把工程造价实际值与目标值做个比较，认真找出偏差并分析偏差的原因，从而采取积极措施加以防治，从而更好的保证工程造价控制目标的达成：购买时要在保证材料质量的同时严格控制材料价格从而降低造价，做好材料管理，合理使用材料，严把材料价格关。在保证材料的质量上努力使材料价格控制在最低水平，降低成本，为企业赢得更大的效益。

1、 合理使用材料，对工程成本的作用

一个工程其中有 70％材料成本 ，它在工程 建设中占据比较大的比重，通常也是节约的潜力面，通常一个工程主要靠节约材料的成本来弥补亏损。可见材料成本与工程成本成正比，也是其关键因素 。材料价格的高低随着市场经济的调节而变化，市场的信息是材料价格动态管理的首要，相关人员要正确获取当地建筑材料的供给及其价格高低，关注工程造价管理部门发布的近期材料价格，选择质量和价格合适的供货渠道 。采用“低谷购进”的经济策略 ，有效防治市场价格的冲击或货源紧张的现象，避免造成不良局面。

2、材料管理对工程成本的作用

施工企业的成本核心是施工项目成本管理，安装工程造价中材料成本占据较大比重，主要材料与辅助材料是建筑安装工程的两个部分 ，具有明显的品种多样、规格不一等特点，因此加剧了施工项 目材料成本管理的难度。抓住“材料成本”这个关键环节石要控制好施工项目成本的关键。切实根本的在项目中落实好如何提高施工估料准确性，如何降低材料消耗，如何杜绝浪费，如何减少库存积压，要在各个方面下功夫，以节约成本、提高经济效益的目的。有些材料的使用不是一次性的，可重复使用，施工中在使用这些材料时，应提前在材料采购计划中注明需采购的材料预计使用的次数。如模板，有较便宜的一次性的模板，也有贵些的单可以重复用7-8次的，相比而言，多次使用后模板的价值就能体现出来了，其摊销成本则可能低于前者，我们材料人员需根据项目需要按最后使用的综合效果去采购材料。同时这种材料在使用时，应注意堆放，保证使用效果。对有些材料的使用，按合同是可以按实结算的，可多退少补的。如面砖等，在使用时，应按实际需求开箱使用，用多少领多少，没用的尽量不要开箱 ，以避免染上水泥等污迹。等项目完工后可通知供应商退货，避免浪费。

3、 在投标过程中。材料价格管理

建设工程材料品种繁多，经营渠道多样，质量有别，市场价格各异。搜集调查资料困难、工作量大。材料指导价格编制水平的高低，直接关系到市场经济各主体的经济利益，而当前工程标底或参考造价、办理结算等材料价格都是以工程造价管理部分颁布的材料价格信息为依据，材料价格信息的准确性直接影响工程造价 。

我们应该建立以项目为核心的材料价格信息 ，建设工程材料 品种繁多，经营渠道多样，质量有别，市场价格各异，搜集调查资料困难、工作量大。如果预算员完全依靠材料指导价格来 编制投标 书而没有采用 当时 当地 的市场价格 ，会直接影 响到工程造价 的准确性 ，就不能给领导决策提供准确 的参考。材料价格信息的准确性直接影响工程造价，因此我们要加强对材料价格信息管理。

强化市场询价方法与手段，提高材料报价 的正确性和可靠性 。简单的市场询价可以参考地方定额 中所编选的材料预算价格和相关省市造价管理处按期发布的材料市场信息价格。通过有关网站和自我市场询价 ．取得信 息价格 。通过 以上两种方法所获取 的材料信息价格。有些还是不能直接套用的初步信息。还要对其进行梳理并明确所包含的内容，计算整理使 之成为符合报价要求的材料预算价格。建立材料价格信息基础数据，各项目材料人员应根据自己的实际情况建立一套材料价格信息系统，包括：接受、处理多渠道来源的价格信息，如历史工程材料报价、项目真实的采购价格 、厂商市场报价 、各类市场公开的价格信息 ；能够动态地对各种渠道获取的价格信息进行系统的综合、对比、整理、分析，生成满足造价人员需要的材料价格信息。随着招投标业务的展开，企业应建立起分部分项工程综合单价量化指标体系，并逐步分层次逐层细化。在进行材料风险的管理和控制中的“二八原则 ”，即在所有材料费用中，占材 料种类20%的主要材料却占了材料总费用的80%也很重要。根据这一原则分清主次 ，抓住重点做好材料价格风险控制，从而确保对材料风险的控制与应对。

国家明文规定现在所有的施工项目都必须要经过招标程序，现在我公司施工的所有的项目都是经过招标得来的经常的情况就是一个新的地方要开发，我们公司还没有在那里施工过，但是投标先行，我们需要比较准确的知道当地 的材料价格情况。这就需要我们材料人员采取多种渠道和手段，收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营、材料价格上涨系数等资料来提高材料报价的准确性。只有这样，我们的工程造价才能够比较准确 ，才能够接近市场 ，才能为领导的决策提供较为准确的参考，才能在竞争中处于有利的位置，这样我们才能多中标，多有活干，我们的企业才能够越来越好。

4、工程结算中，材料签证管理

材料价格的波动是一种市场的常态。在市场价格有较大波动的时期，控制好材料采购的价格，保证材料的品种和质量，是我们应该特别关注的问题。每个工程项目中涉及的材料设备种类繁多。不管采用 甲供材料方式或者施工单位 自购材料方式，都应该建立和完善对材料质量和价格的认证制度，特别是对施工单位采购材料。采用材料的确认签证，是目前业主控制价格风险的一个主要方式，也是我们施工单位控制风险和实现利益最大化的一个重要方式。材料的确认签证，对业主和承包方都是十分重要的一项工作，这就要求我们的材料人员对建筑材料的品牌、分级分类、性能、特点都要十分明了，确保签证材料的实效性和可靠性 ，防止在施工中混淆品牌，以次充好，以假换真。如管材、签证不但应明确管材的规格，还要明确品牌、供应厂家、生产时间等。真正达到控制和降低材料价格风险的目的，真正达到我们利益最大化的原则 。

刘泽聪/整编