电力电缆及配电箱作为项目建设中的临建材料其使命基本是优先进场最后退场，见证了整个项目从开工到竣工的全过程。临建电缆及配电箱也犹如人体血管一样遍布施工项目的每一个角落，其用量之大、地为之重要性就要求我们在整个环节中必须做好科学管理，具体简述：

一、严格验收

质量是根本，在材料验收方面必须严格卡控，所有进场电力电缆及配电箱必须是合格产品。在电缆线验收环节必须严格卡控线径是否足尺、绝缘层是否完好、米数是否一致等；在配电箱验收环节必须严格卡控元器件参数是否符合图纸要求、元器件外壳及机械操作是否完好、箱体焊接及表面是否完好。

二、编码管理

 对于进场的每台配电箱、每支电缆线进行编码，做到一物一码，一码一卡，对每一个电器材料建立一份第一无二的管理卡片“户口本”，登记其进场及在项目内的每一次迁徙直到项目结束退场所有的动态数据，建立相应的收、发、存台账，确保账、卡、物相符做到严格追溯管理。

三、过程管控

电器材料在过程中管控是最重要管理任务，材料员需要根据项目的施工情况，不定期的对电器材料进行巡查，必要时可以带上管理卡片，核实卡片信息与实际使用情况是否一致，巡查材料在使用过程中是否出现损坏，巡查材料的数量与管理卡片是否一致。每月进行盘点，建立电器周转材料动态表，对照收、发、存台账及管理卡片核实是否账、卡、物相符，若有差异之处及时找出问题、解决问题，杜绝同类问题的再次发生。

项目可以根据其管理的需要性对恶意损坏及偷盗行为进行必要的罚款。因周转次数较多发生损耗较大而存在安全隐患的材料必须及时进行降级使用或做报废处理，及时增补满足要求的材料。

四、回收管理

根据项目施工的状况，及时做好周转电气材料的回收工作，根据材料的使用状况及回收现况进行评估，合格的材料继续周转其他项目使用；损坏需要维修的及时进行维修再次周转使用；损坏且不能维修的续作报废处理的需打报告审批后方可处理，材料员不可私自进行废旧物资的处理。

五、其他细则

部分项目由于施工需要可能对临建电缆进行深埋或打入混凝土中，后续再难以取出，如此情况材料管理人员必须留好影像资料、写上情况说明报项目相关管理人员签字证实。配电箱在回收过程中要严格注意是否对原有好的元器件进行的更换，切莫出现“李鬼”代替“李逵”。

项目现场材料的管理需要根据管理制度结合现场情况进行融会贯通，不仅需要具备科学管理的能力，更需要能深入一线的耐力！合力并进，再大的箱子也不会被装进去、再多的线也理不乱！

     

                                          杨彬 /文