2月28日，天地建设公司召开一届五次职工（会员）大会暨2022年工作会、安全生产工作会。陕煤地质集团公司党委委员、副总经理姚建明、党委工作部组织处副处长拓宝生、股东石建文、公司全体员工及各项目代表共计80余人参加会议。

       会议首先由副总经理夏建龙传达了陕投集团及陕煤地质集团2022年工作会、安全生产工作会会议精神。

       随后，总经理蒋小平作了题为《笃行不怠拓市场 紧跟时代布新局 为促进公司步入建筑行业发展快车道主动作为》的工作报告，他对2021年工作进行了全面总结，深刻分析了2021年工作中存在的不足，并对2022年发展规划及经营策略进行了展望。他强调全体职工要坚定落实陕煤地质集团“11563”发展战略，积极构建“投资+施工”的经营模式，坚持以市场开拓为引领、项目管理为抓手、风险防控为核心，稳步推进公司生产经营工作持续向好发展。

       石建文表示天地建设在未来发展中，要提倡绿色建筑可持续发展，转变建筑业粗放式的发展模式，加大企业信息化力度，提升企业软实力；要提升风险管控水平，向标准化、规范化、集约化、信息化进军，力求“精细化管理落到实处”；要不断深化收入分配制度和市场化改革,持续健全薪酬激励与约束机制；要加强劳务分包队伍安全风险防控管理，搭建“共建、共担、共赢、共防”的行业生态圈。他强调要以陕投平台为支撑点，以科学化思维方法推进企业做强思路，以共勉理念作为幸福天地建设的企业魂；依据企业股东协议、公司章程、授权范围为发展规划，做大做强天地建设。
       姚建明在讲话中首先对天地建设公司2021年的工作给予了肯定，在各股东、董事给予的大力支持下，天地建设经营班子团结奋斗，干部职工凝心聚力，共同创造了天地建设发展的新局面，经营成绩位居集团子公司前列，为集团顺利完成目标任务作出了较大贡献。同时他对今后天地建设的工作也提出了五点希望：一是要打造“经营团队，管理团队，研发团队”，持续激发市场经营活力；二是市场化机制要不断深化，制度化的管理体制还要不断完善，职业经理制度还需不断加强；三是要筑牢安全生产保障防线，强化责任落实，坚守责任担当；四是以党建为引领，坚持政治思想学习，充分发挥党组织的政治核心作用；五是重视基础管理工作，修订的制度要及时宣贯，以制度管人，以流程管事。

       郑计划在讲话中指出，工作报告内容详实具体、条理清晰，客观务实、指导性强；安全生产工作报告内容全面、措施有力。会后全体干部职工要认真学习领会报告内容。他强调2022年的各项工作，一是切实落实规章制度，明确流程管理职责。二是申领特殊补助补贴，享受税收减免政策。三是加强培训教育制度，细节管理落在实处；四是时刻把控项目风险，加大加强投入力度。五是研究预算战略规划，精准预算精减支出。六是提升工程造价管理，降低生产技术成本。七是全力突破业务渠道，加快调整产业结构。八是推进党建文化建设，筑牢天地文化根基。

公司领导班子述职