古人云“无规矩不成方圆”，具体到现代企业管理中，规矩就是企业规章制度，是企业制定的组织劳动过程和规范管理的规则和制度。每个企业都有不同的企业文化，其管理制度及运营模式也不同，看似相同的管理模式，但是实质是不同的。一个完善的企业管理制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的的体制基础，是员工的行为规范;是企业经营活动的体制保障。任何一个成功的企业背后一定有它们规范性与创新性的管理制度做为支持，规范性地管理着日常活动，保证工作流程和效率。

       企业管理制度的完善意味着企业对自身的发展方向有了长远的规划，并围绕着这一经营目标，完善现有企业制度的不足之处。通过转变管理观念，进而完善企业的组织管理制度，有利于增强企业内部的凝聚力，此外，通过完善企业的管理模式，有利于明确企业内部各部门的职责，有利于规范化开展企业活动。

       为进一步提高企业经营管理水平和风险防范能力，我公司组织中层以上领导干部进行重新修订公司规章制度，经过数月的紧密规划和上会讨论，修订方案已经不断得到优化，大部分管理制度已顺利通过最终审核，并以公示。本次修订工作是进一步完善“三个体系建设”的集中体现，同时也是贯彻落实集团公司对相关工作的部署和要求，修订工作不可能一蹴而就，是一项艰巨且繁琐的任务，但也是对公司管理层最大的考验，只有完善管理制度的企业，才能明确员工享有的权利，所要履行的职责，所能获得的报酬。在内部控制流程上的规范，不仅能约束员工规范、高效率地开展工作，还能有效地提高员工的工作积极性。通过完善管理制度，可以解决许多劳动者与企业之间的问题，有利于提升企业员工对企业的归属感。

       因此，企业要得到健康长远的发展，就必须建立健全并不断完善科学化、系统化的现代企业管理制度。

 

石康琦/文