7月26日上午，公司召开2021年半年工作会，会议由副总经理兰俊杰主持。股东石建文、公司党总支书记、董事长郑计划、总经理蒋小平及其他员工参加了此次会议。
       会上，公司副总经理夏建龙传达了陕煤地质集团半年工作会会议精神及集团党委书记、执行董事、总经理谢辉重要讲话。
       总经理蒋小平作了题为《稳中求进夯基础 优化产业开新局 多措并举促进公司步入建筑行业发展快车道》的半年工作报告。报告从安全环保、生产管控、市场开拓、制度建设、人才队伍建设、预算管理、财务管理、构建采购平台、党建等方面总结了公司上半年的工作，深刻分析了公司当前存在的问题和挑战，并从重视安全环保、转变税务管理理念、夯实各级责任、协调推进延伸产业链、加强人才队伍建设和技术品牌提升、完善制度体系建设、提高项目部的创优夺杯意识、完成经济发展目标八个方面提出了具体要求，并对下半年工作做了详细部署。
       董事长郑计划在讲话中肯定了公司上半年的工作成果，他指出，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻陕煤地质集团“11563”发展战略，积极落实“投资+施工”的发展定位，保障各项工作稳步推进。关于做好下半年工作，郑计划提出了六点建议：一是要坚定落实安全生产责任制，推动安全工作向纵深发展；二是要聚焦中心工作，持续发力开拓市场；三是要统筹谋划，科学完善公司发展的战略布局；四是要强化制度建设，消除工作中的各项隐患；五是要加强项目管理，强化成本管控；六是要坚定践行伟大建党精神，为公司健康发展提供坚强保障。
       他强调,在下半年的工作中，公司的干部职工特别是党员干部，一是要强化政治责任担当，主动作为，把思想化为具体行动，为公司经营生产再立新功。二是要按照集团公司工作部署，确保党团工作高标准、高效能、高质量的顺利开展，提升党工团为企业创效益、为股东求回报、为员工谋福利、为社会做贡献的综合能力。三是要结合党史学习教育活动，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，在公司改革发展中践行伟大建党精神，用以武装头脑、指导实践、推动工作。
       股东石建文从市场营销、项目借款、合同管理、成本控制、风险管控、项目责任落实、采购平台建立等十一个方面提出了问题，并从市场机制、用人机制、明确岗位职责的范围及流程等方面提出了相应建议，并希望在座的广大干部职工全面回顾总结，认真查找不足，积极谋划部署，为圆满完成全年生产经营目标任务，推动企业高质量发展而不懈努力。同时对天地建设公司的未来寄予了美好希望。
       本次会议总结回顾了公司上半年各项工作，客观分析了当前面临的形势，为公司不断创新经营思路、持续做大做强做优进行了全面部署。