为应对日新月异的市场变化，解决传统建筑业因体量庞大，数据繁多，管理粗放等原因，使我公司管理水平达到数字化、科技化的目标，我公司造价中心特于6月24日在公司会议室举办“广联达数字项目管理平台 ”培训。
       在广联达培训讲师万奔驰的讲解下，我公司造价中心全体职员就广联达数字项目管理平台进行深入学习，并就我公司目前的管理现场及存在问题，咨询广联达培训讲师，寻求合适的解决方案。
       广联达企业项目管理解决方案服务于建筑产业数字化变革，围绕建设工程项目全生命期，以成本管理为核心，以满足公司高效运营、项目有效管控为目标，横向实现部门间的业务协同、流程互联、数据互通，完成业财一体化数据融合；纵向实现岗位应用、项目应用、企业应用互通，完成项企一体化数据融合。通过数据集中管理，建设数据驱动型决策体系，为决策层、管控层、项目层对项目全面管控提供支撑，帮助企业实现企业管理集约化、项目管理精益化、现场管理智慧化的管理目标，提高企业的核心竞争力，推动建筑企业数字化转型升级。
       本次培训，加强了企业员工对数字化项目管理的进一步认识，为公司造价中心实现数字化转型奠定基石。