1月13日上午，我公司召开了2019年工作总结会议，客观总结全年各项工作，认真剖析存在问题，安排部署2020年重点工作。公司领导、各部门负责人及全体员工参加了此次会议，会议由总经理蒋小平主持。
       会上，各位主管领导对一年以来各自主管的工作做了汇报，针对存在问题深入分析，并提出2020年重点工作思路。总经理蒋小平围绕公司2019年经营目标、安全生产、技术质量、财务管理等十一个方面工作进行了逐一点评和强调。
       随后，总经理蒋小平做总结报告，分析面临的形势，明确2020年目标任务，谋划部署2020年工作。他充分肯定了各部门全年的工作成绩，同时也指出了不足。针对2020年工作，蒋小平重点提出十一点工作要求：一要加快项目落地；二要堵住管理链条中的漏洞，提高员工业务技能，加强部门之间的相互协作能力；三是落实项目管理人员实名制建设工作；四要提高部分项目部创优夺杯的积极性；五要加快落实安全生产标准化建设工作，加强安全管理制度的执行力度；六要努力提升全面预算工作；七要加大BIM技术推行力度，提高技术人员的专业能力；八要加强人才储备；九要以精细化管理为抓手，做好成本管控；十要将党建及工会工作与公司实际紧密结合；十一要加大公司宣传工作力度。
       最后，蒋小平强调，2020年工作任务艰巨，全体员工一定要坚定信心，鼓足干劲，切实履行工作职责，全力推动2020年各项目标任务顺利完成。