7月31日上午，我召开了7月份安全生产例会。公司总经理蒋小平出席会议并讲话，生产安全部部长何军成主持会议，副总经理夏建龙、郭攀、周文卜、总工程师李宗辉以及各部室部长、生产安全部全体人员、各工程公司经济责任人、项目经理及相关人员共计44人参加了会议。
       会议通报了各项目7月份生产情况统计及回款情况，传达了陕煤地质集团第三季度安全环保消防例会会议精神，重点学习了《关于全国建筑市场和工程质量安全监督执法检查违法违规典型案例的通报（一）》（建质质函〔2019〕35号）和近期发生的建筑安全事故案例，下发了《关于进一步规范公司各项目部安全文明施工措施费用的通知》，总结回顾了公司7月份安全生产重点工作情况，并对做好8月份安全生产工作做了安排和部署。
       会上，总经理蒋小平就做好当前安全生产工作，提出了四点要求：
       一是各项目要高度重视人员“实名制”建设，从项目部管理人员社保缴纳、劳动合同、工资发放等方面入手，切实将人员实名制落到实处，生产安全部要联合人力资源部定期对项目部管理人员实名制进行排查、统计和梳理，做到心中有数。
       二是要切实加强现场安全生产标准化建设。生产安全部要定期对项目部进行公司《工程项目现场标准化图册》宣贯，提高项目部相关人员的安全意识。项目部要加强学习，提高站位，把公司的各项安全生产标准化要求落实到实处。
       三是近期要加强汛期及极端天气安全生产管理工作。进入夏季后，高温、暴雨、雷电天气较多，历来是生产安全事故的易发期、多发期，各项目部要充分认清做好夏季高温、汛期安全生产工作的重要性和紧迫性，认真做好现场安全管理工作。
       四是要全力做好工程款收付管理工作。各项目部近期要加强工程款回收，定期梳理并上报项目劳务合同、材料采购合同欠款情况，高度关注农民工工资发放问题，工人工资发放一定要有凭证，严防拖欠农民工工资的现象发生。